Моделирование бизнес-процессов на раз, два, три: ликбез для руководителей

Изучение курса начинается с информации об анализе бизнес-процессов, раскрываются современные подходы к анализу процессов, их свойств. Специфика бизнес-процессов поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание анализа организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Далее даются знания об использовании эталонных и референтных моделей процессов, использующихся в современной практике проектов по совершенствованию деятельности организации. На конкретном примере учащиеся изучат метод экспертного анализа процесса: Далее в курсе раскрывается методика - Система сбалансированных показателей ССП , которая используется в качестве метода реализации стратегии организации на уровне повседневных процессов. Также в курсе большое внимание уделяется ключевым показателям эффективности — метрикам процессов; рассматриваются их виды, особенности использования и подходы к формулировкам. Отражена зависимость внедрения ССП от сферы деятельности компании. Для закрепления компетенций в области системного синтеза и анализа в курсе приводятся современные подходы к видению организации как системы в развитии, раскрывается потенциал системы. Подробно рассматриваются подходы к реинжинирингу организации, даются пояснения к терминологии реинжиниринга.

Все публикации Бизнес-процессы — все для 1С

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Такси комфортно и безопасно. Проведение обследования бизнес-процессов Управление требованиями в проекте Ведение проектной документации Проектирование пользовательского интерфейса Ведение пользовательской документации инструкции и руководство пользователя Подготовка Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Компании:

Видеокурсы и видеоролики по системе Бизнес-инженер. Практические курсы обучения Моделирование бизнес-процессов в системе Бизнес- инженер.

Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций.

У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации.

В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов. Администратор информационных систем, Менеджер, Руководитель, Администратор коммуникационных систем, Экономист Продолжительность 27 видео:

Бизнес-процесс

Курс состоит из видеолекций, каждая из которых затрагивает важные аспекты управления бизнесом и социальными проектами в области защиты окружающей среды, обращения с отходами, экологической безопасности и ресурсосбережения. Видеолекции, представленные в курсе, подготовлены НП"Центр содействия экологическому предпринимательству" ЦСЭП в рамках социального некоммерческого проекта"Программа по предоставлению безвозмездных консультаций экопредпринимателям". Программа дает возможность предпринимателям на бесплатной основе получить профессиональную консультационную и информационную поддержку в форме видеолекций, индивидуальных консультаций и информационно-справочной ленты на сайте ЦСЭП календарь отраслевых мероприятий и новости экозаконодательства.

Видеолекции охватывают следующие вопросы: Курс будет пополняться лекциями, записями вебинаров и видео-интервью от экспертов ЦСЭП на актуальные для экопредпринимателей темы. В процессе прохождения курса можно задать вопросы экспертам ЦСЭП, записавшись на бесплатную индивидуальную консультацию.

Наталия Елманова КомпьютерПресс №7" (). О критериях успеха средств моделирования на мировом и российском рынках.

Национальный исследовательский университет"Высшая Школа Экономики" Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы.

Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация.

Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов. Целями освоения курса является получение теоретических знаний о методологии и инструментарии для моделирования бизнес-процессов и практических умений и навыков по основным приемам работы в инструментарии моделирования бизнес-процессов.

Для обучения в рамках данного курса желательны базовые знания в области менеджмента, а также уверенное владение компьютером на уровне продвинутого пользователя.

Битрикс24 бизнес процессы видеокурс

Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация 2. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации 2. Разрабатывается регламент на основе модели бизнес-процесса и определяются требования к программной системе, поддерживающий замоделированный бизнес-процесс. В результате освоения курса слушатели должны будут знать:

Функциональное моделирование бизнес-процессов предприятия с целью оценки их применимости и эффективности в реальной работе.

В предыдущих статьях мы последовательно рассмотрели этапы проектирования бизнес-процессов, следуя нашей дорожной карте. Теперь настало время обсудить подходы к внедрению процессов в практическую деятельность компании. Ведь то, что написано на бумаге, должно стать работающей системой. Прежде всего, нужно ответить на вопрос: Дело в том, что процессный подход внедряется сначала в головах людей, а затем воплощается в делах.

Поэтому, как только вы приступили к проектированию процессов, сразу вовлекайте в эту работу исполнителей процессов. Важно, чтобы в их сознании начали происходить изменения в ходе коллективной работы в проекте. Когда вы обсуждаете с сотрудниками проблемы, существующие в организации работы компании, вы готовите их к изменениям. Приходит понимание, что изменения необходимы и неизбежны. Становится понятно почему нужно внедрять процессный подход и вносить изменения в существующий порядок ведения дел.

Обсуждение с сотрудниками потребностей клиентов и методов их обслуживания приводит к осознанию того, какими должны быть процессы компании, чтобы они удовлетворяли клиентов и способствовали их лояльности. Вовлекая сотрудников в поиск решений по наилучшей организации работы, вы делаете их единомышленниками в осуществлении организационных изменений. Коллективное творчество по структурированию и идентификации процессов формирует у людей процессный взгляд на то, что они делают.

Поддержка24

Хороший курс по 1С Управление торговлей В поле Основной реквизит адресации необходимо указать основной для адресации реквизит — основной разрез для выполнения задачи. Текущий исполнитель — поле, в котором указывается Параметр сеанса, по которому будет определяться текущий исполнитель.

Складчина на Моделирование бизнес-процессов (Ольга Долганова).

В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта . Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов автоматизация процессов.

Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе. На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей — практикующих специалистов в этой области.

Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта. После обучения вы будете уметь: Практические задания курса выполняются с использованием .

Бизнес-урок 19. Внедрение системы управления процессами

Относительно новая и менее раскрученная чем Бизнес Студио, выше я привёл ссылку на сайт, там можно посмотреть демо-ролики. Основное отличие от других - простая нотация моделирования процессов. мы пробовали ломаную версию но он у нас не пошел, слишком дорого слишком сложно, а результат такой же как в .

Flexberry BPM позволяет легко автоматизировать весь жизненный цикл бизнес процесса: Моделирование бизнес-процессов без программирования .

Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Управленческий консалтинг Лекции ведёт: Алексей Курц - Генеральный директор"Альфа-консалтинг", автор 3-х книг по бизнесу, в том числе"Управление продажами". Кандидат юридических наук, доцент. Где найти компании, которые станут клиентами для Вашей консалтинговой компании?

Какие каналы продаж консалтинговых услуг являются самыми эффективными? Максим Немченко Речь пойдёт о важности системы для бизнеса, как работает система, а так же о том как избежать ситуации, когда ИТ-инфраструктура задерживает развитие бизнеса, как оптимизировать бюджет автоматизации в долгосрочной перспективе и бизнеса и автоматизация. Смотрите видео о том, что такое автоматизация бизнеса, какими метриками измерять ваш Рычаги эффективности в бизнес-процессах Ведущий вебинара Михаил Дашкиев.

Речь пойдёт о том, как получать максимальный результат из каждого бизнес-процесса. О американском опыте эффективности в бизнес-процессах.

Система Бизнес-инженер

Система моделирования бизнес-процессов, построенная на нотации , позволяет автоматизировать процессы любой сложности. Для автоматизации процессов вашей компании, используйте дизайнер процессов. Раздел [Журнал процессов] дизайнера системы предназначен для мониторинга запущенных и анализа завершенных процессов. Вы можете просмотреть визуальную схему каждого экземпляра процесса, а также отменить его выполнение.

Любые показатели, касающиеся выполнения процессов, например, длительность, среднее время выполнения, максимальные и минимальные значения, можно проконтролировать в представлении [Аналитика] журнала процессов.

Видео-курс состоит из 8 уроков, в которых мы подробно рассказываем, как подготовить схему бизнес-процессов «на бумаге» для.

Оптимизация бизнес-процессов Из книги -менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как автора Нестеров Федор Федорович Оптимизация бизнес-процессов Растущая организация сталкивается с различными ситуациями, каждый раз порождая новые процедуры для принятия решений. Может быть, именно из-за этого многие бизнесмены немедленно запускают реализацию первой же идеи, которая Шаг 6.

Выходим из всех бизнес-процессов Из книги Рекламное агентство: Выходим из всех бизнес-процессов План действий: Моделирование бизнес-процессов Из книги Проектируем корпоративную архитектуру автора Кондратьев Вячеслав Владимирович 8. Выделение ключевых бизнес-процессов Из книги Показываем бизнес-процессы автора Кондратьев Вячеслав Владимирович Очень важно знать, сколько клиентов приводит тот или иной вид рекламы. При этом нужно учитывать не Документирование бизнес-процессов Из книги Клонирование бизнеса [Франчайзинг и другие модели быстрого роста] автора Ватутин Сергей Документирование бизнес-процессов Представьте, что вы купили велосипед.

Вы — превосходный велосипедист, отлично ездите и знаете его, казалось бы, до мелочей. Однако вот незадача — велосипед перед вами в разобранном виде, буквально до винтиков, а инструкции нет и в помине. Может быть, именно из-за этого многие бизнесмены немедленно запускают реализацию первой же идеи, которая.

Моделирование бизнес-процессов. Ковалев Сергей Михайлович.