Бизнес-завтрак для руководителей и &

Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Цели семинара Сформировать у руководителей комплексный взгляд на процесс управления финансами: Какие финансовые цели можно ставить перед бизнесом? Как связаны между собой цели собственника, директора, сотрудников и финансовые цели компании? Как построить систему, которая позволит достигать финансовых целей? Кто должен управлять финансами компании? Какая информация формируется в компании и кто ей пользуется? Что мы можем узнать из финансовых отчетов и как воспользоваться этой информацией? Сколько может быть вариантов отчета о прибылях и убытках?

Статьи бизнес-тренеров

Бизнес ищет таланты Кадры - основная тема для предприятий Большинство российских топ-менеджеров считают, что заниматься бизнесом сейчас сложно, а почти каждый третий - что очень сложно. Самыми непростыми для ведения бизнеса сферами оказались строительство, розничная торговля, научно-производственная деятельность и ИТ, показал опрос .

Крупные компании ждут студентов, способных изобретать и внедрять инновационные решения. Виктор Васенин Среди основных препятствий руководители называли высокое налогообложение, административные барьеры и нехватку квалифицированных кадров.

«Про бизнес» – крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и издательское дело, торговля мебелью) маркетологом, руководителем проектов.

Прошла курс руководителя малого и среднего бизнеса, который состоял из одиннадцати предметов, почерпнула огромный багаж знаний. На вопрос, какой преподаватель понравился больше, затруднилась ответить и не отвечу сейчас. Слушаешь с открытым ртом, умеют не просто поделиться имеющимися знаниями и опытом, а"держут" аудиторию с легкостью. Бухгалтерия далась сложнее, но это уже претензии к самой себе - не бухгалтер я.

Хотя преподаватели выкладывались на все , у остальных в группе были довольно не плохие успехи. Училась с июня по октябрь. Сегодня получила диплом и Сижу теперь листаю перечень других курсов и думаю, на кого бы еще выучиться!

Бизнес самым непосредственным образом связан со столь актуальной сегодня интернет-средой, поэтому выводы Карлиса об аксиомах современного бизнеса намечают и направления развития в будущем. Поскольку у нас работают и люди из отдаленных регионов, они существенно экономят не только время, но и ресурсы, которые требуются для дороги на работу. Для связи мы используем приложение, с помощью которого коммуницируем в течение всего рабочего дня и после работы.

Конечно, нужен и социальный контакт. Обойти долгий этап подготовки и в течение одного вечера самостоятельно создать свою домашнюю страницу, максимально быстро получив результат и возможность понять, работает ли вообще идея вашего бизнеса, — таково по сути предложение . И в будущем успешнее будет тот, кто не заставит клиента ждать.

Руководитель платформы по разработке сайтов Mozello Карлис Блументалс – об аксиомах бизнеса, с которыми бизнесмены должны.

В опросе приняли участие лидеров компаний среднего бизнеса из 30 стран. Мы внимательно изучили отчёт и собрали всё самое интересное. бизнесу не помеха Несмотря на геополитические риски и неопределенности,такие как или выборы президента, лидеры среднего бизнеса по-прежнему уверены в своей способности расти. На рисунке можно увидеть, какие страны больше всего настроены на финансовый рост.

Самую позитивную статистику в планировании роста показывают британские стартапы. Учитывая неопределенность, в которой находятся британские компании, столкнувшись с двумя годами переговоров по , это очень оптимистичный сценарий. Даже стартапы уделяют больше внимания повышению рентабельности, чем росту выручки. Предприниматели, в чьих компаниях выручка стабильно растёт, концентрируются на увеличении доли рынка. В отличие от остальных, компании со штаб-квартирой в Европе ставят денежный доход на второе место после маржи.

Википедия О проблемах в компаниях Основными проблемами руководители компаний считают технологические сбои и нехватку квалифицированных кадров. Эти две задачи опередили даже недостаточный денежный поток и плохой спрос. Но если у вас есть капитал и больше ничего, то вы не сможете добиться успеха. У стартапов же совсем другая ситуация: Стартапы также составляют четверть всех респондентов, планирующих нанять больше подрядчиков или фрилансеров.

Шаблон визитки №317

Женщины-руководители рассказывают, как вести бизнес на Ближнем Востоке Женщины-руководители о бизнесе : Мы обратились за советом к трем известным бизнес-леди Дубая, которые рассказали нам о том, с чего начинать, как профессионально заниматься нетворкингом и как они наши свое место в бизнесе. У нас в гостях предприниматель Джой Аджлуни из стартапа ; королева нетворкинга Рана Навас, руководитель дубайского подразделения агентства ; и очаровательный эксперт по инвестициям Хизер Хеньон, основатель компании .

Три успешных бизнес-леди делятся секретами нетворкинга в Дубае. Дубай стремится стать одним из самых привлекательных мест в мире для женщин, желающих реализоваться в бизнесе.

"Интернет-торговля – будущее ювелирного бизнеса", – руководитель ювелирных сетей"Срібна країна" и"Золота країна" Леонид.

Ошибки руководителей, ведущие к краху бизнеса. Неумение управлять временем Ошибки руководителей, ведущие к краху бизнеса. Неумение управлять временем Серия статей, посвященная ошибкам руководителей, которые могут привести к гибели всю компанию. Мы рассмотрим три самые типичные ошибки руководителей, расскажем о том, чем угрожает каждая из этих ошибок и как вовремя выявить угрозу компании, а также дадим советы по предотвращению трагедии.

Тайм-менеджмент или управление временем — это чрезвычайно важный для любого руководителя навык. Время необратимо, его запас всегда ограничен, а успеть нужно так много: Но, бесконечности, к сожалению, нет ни у одного руководителя. Если директор компании или начальник отдела не умеет распоряжаться своим временем, то вряд ли ему удастся сделать бизнес успешным.

Ярослав Савин

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны. Лучшие выпускники приглашаются преподавать в .

Как Руководители Мешают Развитию Своего бизнеса. Да, Вы правильно поняли: очень часто именно руководители, сами того не осознавая, мешают .

Что обязан знать руководитель, создающий бизнес-систему Виктор Лучков, член Гильдии маркетологов России 10 Июнь , У него отличный бизнес по автоматизации предприятий. Только главными продажниками в компании были он и его партнер. Сколько помню, Сергей всегда мечтал создать у себяправильный Отдел продаж. Сам он считал себя продавцом"от бога", пожалуй, он им и был. Поэтому никакие тренинги лично не посещал. Но для своих менеджеров несколько раз приглашал тренеров и обучал их техникам продаж.

В году мне удалось убедить его вместе с партнером посетить мой семинар-практикум"Создание системы продаж". В результате семинара он поверил, что им по силам построить у себя в компании Систему продаж. Примерно год я поддерживал их проект по созданию системы. С тех пор компания выросла с 30 до 80 сотрудников. А собственники наконец-то спокойно занялись любимым делом - автоматизацией.

Директор по развитию бизнеса/Руководитель направления

Эмоциональный интеллект руководителя как основа успешности бизнеса Людмила Ганецкая, преподаватель , бизнес-тренер Основа эффективного бизнеса — система грамотного взаимодействия управленцев и команды, их взаимопонимание и готовность работать на результат. Эмоциональный интеллект менеджера — вот то, от чего зависят все вертикальные коммуникации в компании, считает Людмила Ганецкая , известный бизнес-тренер, специалист по деловым коммуникациям, построению команды, переговорным процессам и лидерству.

Какими деловыми качествами должен обладать грамотный управленец и как их выработать? Вопреки расхожим мнениям по этому вопросу, я считаю, что в веке основное качество хорошего руководителя — это эмоциональный интеллект.

Личный помощник руководителя, которому можно делегировать любую задачу твоего бизнеса: ведение соц сетей, поиск клиентов, менеджмент.

Мейтел Кейн, руководитель направления бизнес-планирования, Тасиаст Мейтел начала работать в Кинроссе в году с отдела связи и информации рудника Тасиаст, а в году перешла в отдел управления деятельностью предприятия. Мейтел — универсальный работник. Изо дня в день она обеспечивает деятельность различных подразделений рудника Тасиаст, и коллеги очень ценят её труд — будь то работа с финансовой составляющей заявок или вычитка переводов на английский. Примерами достижений и вложений Мейтел в работу рудника Тасиаст можно назвать разработку Плана из четырёх пунктов П4П , ведение процедур обработки заявок на капитальные затраты, координация ежемесячных совещаний директора рудника по анализу затрат и работа над программами службы персонала по укреплению корпоративной культуры предприятия.

Бесконечные часы упорной работы, немного помощи со стороны — и Мейтел сотворила такой журнал, который можно назвать настоящим произведением искусства. Мейтел — образец сильной и уверенной мавританки, сумевшей заявить о себе и добиться поставленных целей. Коллеги видят в ней человека, который постоянно стремится к самосовершенствованию и пытается изменить к лучшему всё, что его окружает.

Подавляющему большинству отечественных компаний вести бизнес нелегко

Прошло время, и сейчас дамы принимают управленческие решения и строят бизнес наравне с мужчинами. открывает новую рубрику, где мы будем рассказывать о ярких женщинах-предпринимателях нашей страны. Несколько слов о фабрике Учредитель начинал сам с одной-двух машин, потихоньку развивался и открыл фирму в году. Я устроилась бухгалтером, потом стала директором.

золотой призёр: Мейтел Кейн, руководитель направления бизнес- планирования, Тасиаст. Мейтел начала работать в Кинроссе в

Как получилось, что компания стартовала уже с около 20 торговыми точками? Сейчас у компании уже более точек по всей Украине. Всего по Украине их около Обычно для человека покупка ювелирных изделий — некий стресс, ведь он тратит немаленькие деньги. Однако серебро, хоть и является драгоценным металлом, стоит дешевле и может быть покупкой незапланированной и импульсивной.

Поэтому здесь важно быть на пути у покупателя, что позволяет формат островка. Клиент сразу видит весь ассортимент, у островка ему остановиться проще, чем зайти в магазин. Поэтому мы сейчас и делаем упор именно на этот формат. Торговый центр мы выбираем, как правило, с якорным продуктовым магазином, который генерирует поток. В этом сегменте есть категории так называемых традиционных покупок: И, следовательно, подобная покупка предполагает больше времени на выбор изделия и наличие магазина, соответственно.

Вы также запустили и интернет-магазин? Это мультибрендовый магазин украшений из золота, у нас представлены только украинские производители. Однако торговля ювелирными изделиями через интернет еще не так популярна в Украине.

Проблемы обучения руководителей крупного бизнеса в России

Внутри каждого раздела есть несколько подразделов, что еще больше упрощает поиск нужных тем: Кликабельно Ну, а дальше уже переходим непосредственно к статьям: Кликабельно Уверен, вы обратили внимание на синие бейджики справа. Вот тут начинается самое интересное. Кликабельно Во-вторых, в процессе обучения присутствует своего рода соревновательный или игровой элемент.

Загрузите эту бесплатную фотографию о Голова Бизнес Руководитель В из обширной библиотеки изображений и видеообъявлений.

Я увидела, насколько качественно изменилась жизнь моих подружек, чьи родители занялись этой самой коммерцией. Тогда как-то само собой пришло понимание, что модель, по которой строили жизнь мои родители, уже не работает, а другую они мне дать не могут. Значит, нужно создавать свою. Но пока рассказываю, как было. В 17 лет я пошла работать, совмещая работу и учебу. И так получилось, что попала сразу в коммерческий отдел на крупный машиностроительный завод.

Там я получила свой первый управленческий опыт и совершала первые сделки, на грани фола. Благодаря этому я поняла, что умею создавать с нуля и запускать в рабочий режим практически любой бизнес. А в консалтинге я нашла именно то, что вдохновляет меня на работу — необходимость постоянно решать какие-то сверхзадачи.

Бизнес-Секреты 2.0: Андрей Мовчан — руководитель МЦ Карнеги