Бесплатные рефераты

Юрлов, К. Галкин, Т. Малова, Д. Корнилов Нижегородский государственный технический университет В статье рассматриваются возможности применения портфельного анализа для принятия стратегических решений. Для характеристики данного инструмента приводятся проблемы, решаемые портфельным анализом, и его особенности. В заключение авторы подводят итоги, определяя преимущества и недостатки практического применения портфельного анализа в качестве методологии выбора эффективных решений при стратегическом планировании. Выбор эффективных решений является одним из важнейших элементов стратегического планирования и менеджмента. В зарубежной практике разработан ряд методов принятия стратегических решений. К ним относятся: качестве основного инструмента, который используется западными корпорациями, выступает портфельный анализ.

Тема: Совершенствование системы стратегического планирования на предприятии

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

Как видно из анализа услуг Лофт-проекта по матрице БКГ, большая часть услуг Курсовой проект выполняется в форме бизнес-плана и должен курсовая работа Скачать Кб Работа состоит из файл Реферат Матрица планирование на примере ОАО Портфельный анализ Матрица БКГ.

ТЕМА 6. Наиболее известны среди них матрица Ансоффа, подходы к анализу конкуренции М. Кроме того, особо следует выделить проект . Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т. При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждый продукт компании, ее хозяйственные подразделения рассматривались независимо, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами. Портфельный анализ предназначен для решения следующих проблем: Обычно процесс портфельного анализа идет по одной схеме.

Все виды деятельности предприятия ассортимент продукции разбиваются на стратегические единицы бизнеса. Считается, что бизнес-единица должна: Руководствуясь указанными критериями, крупные предприятия призваны решать, что из себя представляет бизнес-единица: Ответ зависит от сложившейся на предприятии структуры управления.

Портфельный анализ. Цели и основные этапы портфельного анализа. Матрица БКГ. Портфельный анализ — это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков.

СЗХ представляет из себя какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход.

Скачать тут: реферат по экономической стратегии предприятия Портфельный анализ и краткосрочные инвест. стратегии на организации мини-групп и созданию своего бизнеса Образовательной компании ЕГЭ- Студия 0 ru.

Определение пропорциональных долей продаж отдельных элементов портфеля в общем портфеле осуществляется путем пересчета фактических объемов продаж в относительные. Чаще всего используются диаметр или площадь круга, соответствую-щие каждой единице портфеля. Результаты оформляются в виде расчетной табл. Методы получения информации: Первичные данные — оценки экспертов, обзоры исследовательских компаний.

Расчет относительной доли рынка для каждой единицы портфеля как доли по отношению к объему продаж самого крупного конкурента в стратегической группе. Пример данных представлен в расчетной табл. Данные заносятся в расчетную табл. Кроме того, желательно определить прогнозные темпы роста рынка для каждой единицы портфеля на следующие 3 или 5 лет. Можно использовать разные методы прогнозирования: Модель БКГ использует натуральные показатели, и поэтому для удобства анализа требуется дизайн шаблона и определение границ стратегических полей.

Границы круга соответствуют доле каждой единицы в объеме продаж всего портфеля. Для определения будущего состояния портфеля под влиянием прогнозов развития рынка и действий конкурентов необходимо определить предполагаемую относительную долю к крупнейшему конкуренту в третьем году. Оценка осуществляется экспертно.

Портфельный анализ диверсифицированных организаций

Что такое матрица БКГ? В основе матрицы БКГ заложено две гипотезы: Основной смысл модели в 1 предложении: Какие товары можно анализировать в модели БКГ?

Пример СВОТ- анализа для рынка образовательных услуг высшего образования . разрабатывает свои собственные подходы к анализу бизнес-портфеля, среды предприятия по сравнению с простой портфельной моделью БКГ, видят читатели, чтобы его могли читать, использовать и приобретать.

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга. При этом анализе оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия и его бизнес-единиц на каждом из этих рынков. Портфель предприятия корпоративный портфель — совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений, входящих в единую бизнес-структуру и принадлежащих одному владельцу.

Цель портфельного анализа — согласование стратегий и наиболее эффективное использование имеющихся инвестиционных ресурсов между отдельными подразделениями компании, точки зрения роста финансовых результатов всей компании и достижения устойчивого маркетингового положения компании. Задачи портфельного анализа: Теоретической базой портфельного анализа является концепция жизненного цикла товара, кривая опыта и база данных .

При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждая продуктовая линия компании, ее хозяйственное подразделение рассматривались независимо — отдельным подразделением, центром формирования прибыли, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами. Исследование портфеля допускает использование различных методов.

Портфельный анализ. Основные этапы и цели — реферат

Узнать цену реферата по вашей теме Методы анализа рынка Контрольная работа по маркетингу Тема: Методы анализа рынка Руководство фирмы должно выяснить, обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, и существуют ли у нее слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями. Этот процесс называется управленческим обследованием.

Оно представляет собой методическую оценку функциональных зон фирмы, предназначенную для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон.

Кроме того в этой главе приведен портфельный анализ основных .. Помимо основного бизнеса, Роснефть проводит различные социальные.

Определение задач и целей портфельного анализа в рамках стратегического менеджмента. Исследование экономического и управленческого эффекта от информации. Применение стратегий диверсификации и дифференциации для анализа работы стратегических бизнес-единиц. Концепции цепочки ценностей и этапы общей методологии ее использования. Виды матриц и методы к проведению портфельного анализа, определению стратегических направлений развития портфеля компании. Методы портфельного анализа предприятия.

Главные задачи по выбору направления развития компании. Характеристика конкурентоспособности стратегических зон хозяйствования. Выбор критериев, оценка и размещение в матрице бизнес-единиц. Значение доли рынка для максимизации прибыли. Сравнительные конкурентные преимущества сильные стороны предприятия. Основные модели портфельного анализа.

Стратегия развития предприятия

Теоретические аспекты внутренней среды. Сущность, цели и принципы управленческого анализа. Элементы внутренней среды организации.

ды для проведения научных исследований и управления бизнес про цессами (ПК 5); Методы портфельного анализа деятельности предприятия разра ботаны в е КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ (РЕФЕРАТОВ). 1. История.

Построение матричных моделей портфельного анализа Ученые и практики разработали ряд аналитических методов и моделей, которые могут быть полезными при принятии стратегических решений. Наиболее известны среди них матрица Ансоффа, подходы к анализу конкуренции М. В настоящее время одним из наиболее часто применяемых западными корпорациями инструментами стратегического менеджмента является портфельный анализ. Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи: В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи: Именно подстройка банка под финансово-экономические и организационно-технологические рыночные параметры определяют дальнейшую судьбу банка.

Оно представляет собой организационный механизм заранее продуманного, спрогнозированного, многостороннего, то есть планомерного и комплексного воздействия на социальную среду, использования многообразных факторов, влияющих на эту среду. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействия, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил.

Системный подход при проектировании системы УП всех уровней иерархии позволяет комплексно подойти к решению этой проблемы. Потенциометрическое титрование основано на определении точки эквивалентности по результатам потенциометрических измерений.

Портфельный анализ