5В070300 - Информационные системы

Основой процессного управления фирмой является управление структурой бизнес-процессов. Непрерывное эффективное решение его задач представляет собой сложную трудоемкую деятельность и должно опираться на мощную инструментальную среду. Применение информационных технологий в управлении структурой бизнес-процессов позволяет вывести его на качественно новый уровень. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Буян Р. Срок публикации - от 1 месяца.

Глобальные информационные системы

Автоматизация процессов с помощью -систем Описание процессов с помощью -систем Процессный подход является сегодня одним из наиболее эффективных способов управления компанией любого масштаба. Он позволяет избежать выполнения ненужных операций и функций, дублирования и простоев в работе. Особенностью реализации процессного подхода является необходимость определения объектов управления и описания соответствующих бизнес-процессов.

При этом, согласно глоссарию консорциума , под описанием процесса понимается представление бизнес-процесса в форме, допускающей автоматизированное манипулирование например, моделирование либо реализацию его с помощью системы управления , или, как теперь принято называть данную категорию программного обеспечения, системы управления бизнес-процессами , .

Сейчас, когда мы пытаемся выбраться из глобального экономического спада, все Внимание покупателей привлекают информационные системы, которые позволяют Бизнес-процессы можно разделить на три категории: «процесс По этой причине основанное на транзакциях управление процессами.

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т.

Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Преимущества программы. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране.

Влияние информационно-консультационной службы на устойчивое развитие АПК региона В настоящее время большинство существующих предприятий относятся к разряду крупных динамических систем, занимающихся многопрофильной деятельностью и имеющих большое число кооперативных связей с разными партнерами. Соответственно динамичность бизнес-процессов возрастает пропорционально количеству протекающих процессов в предприятии и существующих связей.

Это связано с постоянно меняющимися потребностями и возникающей конкуренцией. Управление бизнес-процессами осуществляется при рассмотрении всех существующих потоков:

повышение качества бизнес-процессов, модернизацию систем и Глобальной системы управления, платформ сотрудничества и.

Несколько рабочих процедур объединяются в одну. Для перепроектированных процессов наиболее характерно отсутствие технологии"сборочного конвейера", в рамках которой на каждом рабочем месте выполняются простые задания, или рабочие процедуры. Выполнявшиеся различными сотрудниками, теперь они интегрируются в одну - происходит горизонтальное сжатие процесса.

Если не удается привести все шаги процесса к одной работе, то создается команда, отвечающая за данный процесс. Наличие в команде нескольких человек неизбежно приводит к некоторым задержкам и ошибкам, возникающим при передаче работы между членами команды. Однако потери здесь значительно меньше, чем при традиционной организации работ, когда исполнители подчиняются различным подразделениям компании, располагающимся, возможно, на различных территориях.

Кроме того, при традиционной организации трудно, а иногда и невозможно определить ответственного за быстрое и качественное выполнение работы. По имеющимся оценкам, горизонтальное сжатие ускоряет выполнение процесса примерно в 10 раз. Исполнители принимают самостоятельные решения. В ходе реинжиниринга компании осуществляют не только горизонтальное, но и вертикальное сжатие процессов. Это происходит за счет самостоятельного принятия решения исполнителем, в тех случаях, когда при традиционной организации работ он должен был обращаться к управленческой иерархии.

При традиционной организации работ, ориентированной на выпуск массовой продукции, исходили из предположения, что исполнители не имеют ни времени, ни знаний, необходимых для принятия решений. Реинжиниринг отвергает эти предположения, что вполне естественно при отказе от массового производства и современном уровне образования.

Системы управления инфраструктурой и уровнем ИТ-услуг

Информационные системы в контроллинге бизнес-процессов А. Коптелов В. Необходимость управления процессами В последнее время практически каждая компания пришла к выводу, что процессная ориентация является весьма важным фактором для сохранения конкурентоспособности и, в конечном счете, для обеспечения стабильного экономического успеха.

Информационные технологии: понятие, виды, тенденции развития. обработки информации и электронного документооборота в локальных и глобальных сетях. BI-технологии корпоративного управления бизнес- процессами.

Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет студент магистратуры кафедры Автоматизированных систем управления Богданова Диана Радиковна, кандидат технических наук, доцент кафедры вычислительной математики и кибернетики, УГАТУ Аннотация: Данная статья предлагает к рассмотрению возможность использования информационных технологий в бизнесе. . Ключевые слова: Потребность человека в использовании автоматизированных систем и вычислительной техники обусловлена усложнением жизни и работы современного человека.

Как неотъемлемая часть постиндустриальной культуры, информационные технологии развиваются соответственно социальным нуждам и запросам. Бизнес представляет собой человеческую деятельность, направленную на получение дохода. Соответственно этой деятельности, человек должен обладать определенными знаниями и умениями, а так же некоторыми личностными качествами, которые определяют его характер и способность осуществлять предпринимательскую деятельность.

К таким качествам относятся: Необходимым помощником в упрощении деятельности человека, экономии времени и хранении важной информации является использование информационных технологий.

«Информационные Ресурсы России» №1, 2013

Барри Мэрфи Во многих компаниях инициативы реорганизации бизнес-процессов в прошлом и управление бизнес-процессами , сегодня направлены на интеграцию процессов и приложений, относящихся к бэк-офису и подразделениям, непосредственно работающим с клиентами. Это особенно верно в распределенных предприятиях и цепочках стоимости.

Со временем такие распределенные среды заслужили справедливое признание за постоянное развитие оперативных процессов и технических инфраструктур, поддерживающих эти процессы.

Применение информационных технологий в управлении структурой Однако именно качество структуры системы бизнес-процессов является.

В соответствии с поставленными задачами были проведены работы по концептуальному распределению функциональности -систем и целевым наличием в ИСУПП функциональных производственных модулей. При разработке портфеля проектов, а так же положений о взаимодействии команды управления портфелем проектов и проектами портфеля, использовались следующие документы: Общая концептуальная архитектура В свою очередь, целевая архитектура ИСУПП уровня нефтеперерабатывающего завода представлена на следующем Рис.

По системам сбора, хранения, обработки производственно-технологических данных по состоянию работы основного технологического оборудования - увеличение производительности, снижение себестоимости, увеличение продуктивности работы персонала установок, товарных парков и т. По управлению технологическими процессами — незначительное увеличение прибыли за счет - увеличения объема переработки, снижения отклонений по плановому качеству продукции, сокращение потребления энергии.

По операционной деятельности — повышение общего уровня и качества операционной деятельности за счет следующих мероприятий: Очень важно в таком случае правильно выбрать стратегию, инструменты, системы и технологии автоматизации. Такой подход смог бы обеспечить максимальную загрузку НПЗ и реализацию продукции с наибольшей рентабельностью. Решение данного вопроса могло бы решить задачу варьирования объемов переработки нефти в зависимости от конкретных рыночных условий — цены переработки, потребности рынка в той или иной продукции, объемов поставки и т.

Достигать высоких экономических показателей только за счет снижения различного рода затрат довольно сложно, следует переходить на другие уровни управления производством, в том числе и к промышленной автоматизации, практика внедрения так же показала — возврат инвестиций от подобных внедрений дело неблагодарное, и по опыту работы в нефтяных компаниях могу отметить - инвестиции в данные проекты никогда не заканчиваются.

Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем В настоящее время, выживание на рынке, создание конкурентных преимуществ, развитие бизнеса требуют от руководства предприятия принятия огромного числа решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации, полнота и достоверность которой зачастую оставляет желать лучшего. После принятия решения об автоматизации, необходимо ответить на следующие вопросы: Каким же образом выбрать систему в зависимости от целей и задач бизнеса и текущего состояния автоматизации?

Как расставить приоритеты для задач, требующих автоматизации, и определить последовательность их решения? Будет ли эффект от внедрения превышать затраты на приобретение КИС?

Оценка вклада информационной системы в основную деятельность. повысился уровень требований к динамичности процессов управления. глобальная информационная сеть Интернет и специализированные так.

ИС предназначены для решения хозяйственных проблем страны на базе использования комплексов и экономико-математических методов. Государственная информационная система финансовых расчетов Министерство финансов Украины АСУ и системы обработки статистической информации. Как пример государственной. АИС можно назвать информационно-вычислительную систему статистики Украины.

Согласно структуры статистической службы Украины в ней вы идиляють три уровня: На центральном уровне осуществляется объединение областных сетей в глобальную сеть статистики Украины; сбор и анализ данных, поступающих из областных управлений статистики, формируются соответствующие ин рмацийни хранилища для хранения статистических данных и поставки их в органы центрального управления. На областном уровне осуществляется сбор и анализ данных, поступающих из районных отделов статистики и от других источников, их передача по каналам связи на государственный уровень, а также в органы региональных он.

На районном уровне проводится сбор данных от первичных объектов статистического учета, их анализ и передачи как на областной уровень, так и местным органам власти Для решения регламентных задач средствами электронной обработки данных создан. АРМ экономиста-статистика, который предусматривает введение и корректировку данных, их арифметический и логический контроль, логико-ю атематические обработку данных, их сортировка, анализ и сохранение как по временным периодам, так и по другим признакам, формирование и передачу отчетов, графиков, диаграмм.

демонстрация работы прототипа Информационной системы